11月2、3日，景荣集团2019年战略发展研讨会在清远恒大酒店天津厅召开，景荣集团汽车零部件、智能机器人、模具三大业务板块的20多位高管参加了此次会议。

2019年，各业务版块在市场布局、精细化管理等方面初见雏形，但还存在诸多不足。会上，大家反思了工作中存在的问题，围绕组织架构搭建和优化，企业文化深化与落实以及经营管理理念、组织行为方式、员工行为方式等进行了探讨，听取了各业务版块对该领域长远战略目标以及当前市场情势的分析，对面临的机遇和挑战等有了系统的思考，为完成公司的顶层设计夯实了基础。

此次会议高站位思考，集思广益、群策群力，提炼出较为成熟和切实可行的管理和发展思路，加强了公司内部各业务板块之间的交流与协作，进一步明确公司短期内战略规划和发展方向，为接下来召开的季度经营分析会议提供了指导精神，进一步推动了公司改革和稳定发展。